Waarom is studiekeuze zo moeilijk? Gun jezelf dat ‘doorkijkje’

Waarom is kiezen zo moeilijk?
Interessante vraag, makkelijk antwoord: er is heel veel aanbod.
Misschien wel te veel?

Kiezen heeft met 2 dingen te maken: je eigen wil en hoe moedig je bent.
Als je echt weet wat je wilt en waarom je dat wilt, zal dat je moediger maken om een keuze te maken.

Lees verder >>

Dit wordt jouw jaar! (audio)

Audio-programma op basis van het boek Dit wordt jouw jaar! Cadeautje om te helpen je plannen voor 2015 vorm te geven: http://t.co/seNd1QhD7e

— Ben Tiggelaar (@BenTiggelaar_BT) December 17, 2014

De parallel tussen de coach en de nar

De parallel tussen de coach en de nar

In vele mythen en toneelstukken speelt de nar een rol.

Hij heeft enkele bijzondere eigenschappen:

– De nar kan dingen zeggen die onzegbaar zijn en vragen stellen die onvraagbaar zijn. Zo kan hij het begrip voor problemen bevorderen en aanzetten tot verandering;

– De nar houdt de koning een spiegel voor; zo behoedt hij de koning voor overmoed;

De nar en de coach

– De nar kan aan de bel trekken en zo de koning helpen beter inzicht te krijgen op de werkelijkheid.

Kortom: de nar heeft de gave van inzicht en is een raadgever voor de koning. Hij kent een professionele distantie, maar is tegelijk sterk betrokken bij de koning.

Bij een goede leider is het niet anders: hij of zij heeft ook een (zakelijke) nar nodig.

En laten we nou allemaal leiders zijn: om te beginnen van ons eigen leven.

Een coach kan je helpen tot andere inzichten te komen door het stellen van vragen, het bewaren van afstand, maar ook tegelijk betrokken te zijn bij jouw leven.

Buiten jouw kaders: persoonlijke ontwikkeling – hoe werkt dat?

Buiten jouw kaders
Persoonlijke ontwikkeling: zo werkt dat

Paul Donders (coach, trainer) heeft samen met Chris Sommer (goudsmid) het boek Meesterschap geschreven. Prachtig boek, wat uitgaat van ontwikkeling in je vak gebaseerd op de vroegere gilden. Uiteraard zien we het gedachtegoed van gilden nog terug in de ambachten zoals timmerman of loodgieter. Maar in feite kun je de maatstaven, de stappen, de werken, het aantal uren dat je moet gewerkt hebben voordat je jezelf ‘iets’ mag noemen (bijv. professional) prima gebruiken in ieder vakgebied!
Ik baal er als coach bijvoorbeeld van dat iedereen zich maar coach noemt. Het haalt mijn vakgebied onderuit. Want ik heb er geld, energie en tijd in gestopt om te komen waar ik nu sta, als professional. (ja, ik mag me prof noemen, want ik heb ruim 5000 uren gemaakt als coach, zorg voor voortdurende focus op kwaliteit en ik heb mijn eigen stijl ontwikkeld (pag. 53 van Meesterschap).

Maar goed: Paul Donders en Chris Sommer schrijven in het boek Meesterschap over talenten, passie en roeping. Ze dagen je uit om na te denken over vragen als: “Wat wil je graag voor welke groep mensen betekend hebben?” Of: “Wat wil je in de komende 10 jaar opgebouwd hebben of ontwikkeld?

Boekentip: Boek Meesterschap Paul Donders Chris Sommer

In vele vakgebieden gebeurt dit gewoon niet. Ik werk nu zo’n ½ jaar in de zorg en eigenlijk moet ik bij de meesten helemaal bij het begin beginnen: zelfbewustzijn. Het besef dat je iemand bent, met kwaliteiten en talenten die een bijdrage levert aan deze samenleving waar je trots op mag zijn.

Het voelt voor velen als ‘buiten de kaders denken’ als we in gesprek gaan. We praten over gedrag, de dagelijkse praktijk, je normale manier van denken, veronderstellingen en paradigma’s (hoe je naar de wereld om je heen kijkt). Maar als je je zelfbewustzijn nog niet hebt ontwikkeld, zullen je geweten, verbeeldingskracht en wilskracht altijd binnen de bestaande kaders blijven. Binnen je eigen levenservaring of je huidige manier van denken.
Je zou kunnen zeggen: zelfbewustzijn is de sleutel tot de ontwikkeling van de vier menselijk gaven: zelfbewustzijn, geweten, verbeeldingskracht en een onafhankelijke wil.

En laten dat nou net de gaven zijn die de belangrijkste rol spelen in persoonlijke ontwikkeling! Zo werkt dat!

Voeding voor je innerlijke groei (Stephen Covey)