Dit wordt jouw jaar! (audio)

Audio-programma op basis van het boek Dit wordt jouw jaar! Cadeautje om te helpen je plannen voor 2015 vorm te geven: http://t.co/seNd1QhD7e

— Ben Tiggelaar (@BenTiggelaar_BT) December 17, 2014

Solliciteren in 2015?

Er gebeurt veel op de arbeidsmarkt. Van dichtbij maak ik het mee, in de zorg voor ouderen. Zo aan het eind van 2014 / begin van 2015 betekent het voor sommigen van ons dat er een nieuwe klus te klaren is: solliciteren. Maar, hoe doe je dat tegenwoordig? Waar moet je op letten en wat is belangrijk?

Mijn eerste tip is: laat (echt) zien wie je bent, wat je goed kunt en waarom ze jou moeten hebben voor die nieuwe baan. Authenticiteit is een sleutelwoord. Dat betekent dat je niet zomaar lukraak begint te solliciteren, maar eerst een onderzoekje doet naar jezelf, je kwaliteiten en capaciteiten, interesses – en dat goed op papier zet.
Misschien wil je recente (leuke, creatieve) voorbeelden?
Kijk dan eens op sollicitatielab.nl

Solliciteren 2015

De oprichter LinkedIn stelt dat het einde van ‘banen’ in zicht is

Reid Hoffman, een van de oprichters van LinkedIn, schreef het boek The Alliance: Managing Talent in the Networked Age. (over zijn visie op hoe je om moet gaan met personeel in deze tijd van netwerken)
Bij LinkedIn zelf is het al zover: daar krijg je als nieuwe medewerker geen baan maar een taak. (tour-of-duty)
De taak omhelst een tijdspad van twee tot vier jaar. Als alles goed ging, kan er mogelijk een vervolg komen.
En anders: neem je gewoon afscheid van elkaar.

Einde van de term banen

De twee tot vier jaar is niet zomaar uit de lucht gegrepen: het is gelijk aan de looptijd van een product ontwikkelingscyclus dat een medewerker in staat stelt een project van begin tot eind mee te maken.Ik vind het een goede ontwikkeling: het heeft iets van wederzijds vertrouwen, duidelijke afspraken maken en goed blijven communiceren met elkaar: en het schudt de mensen wakker die maar altijd op zoek zijn naar een vast contract. Want hoe vast is vast eigenlijk? Wat zegt het nou in deze tijd, zo’n contract voor onbepaalde tijd? Ik zie mensen ploeteren en maar hopen dat ze na 3 x een contract van bepaalde tijd ‘het verlossende vaste contract’ krijgen.

We zien industrieën, banken en grote (en kleinere) organisaties omvallen, met bosjes. Daar sta je dan met je zak(je) geld…uiteindelijk gaat dat je niet helpen. Het verlengt hooguit je periode van werkeloosheid….en dat kan ik ook bevestigen uit eigen ervaring!
Het gaat juist om je houding: pro-actief en alert moet je zijn in deze tijd. Werk met passie en zet je talenten in. Meer kun je niet doen, minder wel: berusten en blijven vertrouwen op je contract.

Het resultaat van deze overgang is dat medewerkers meer betrokken zijn en zich minder zorgen maken over continuïteit. Volgens mij gaan we daar allemaal ons voordeel mee doen.

De oprichter van LinkedIn vindt wel dat organisaties medewerkers moeten faciliteren om goed (intern) te netwerken om zo werknemers ook in staat te stellen verantwoordelijkheid te nemen in het zelf vinden van nieuwe kansen op een nieuwe ‘tour’.

Tsja: Life is a journey, wie weet wie en wat je op je volgende tour weer tegenkomt? Een spannende, intrigerende reis toegewenst! Mocht je nog een touroperator zoeken, dan sta ik voor je klaar.

Waarom zijn netwerken zo belangrijk om een (nieuwe) baan te vinden?

Waarom zijn netwerken zo belangrijk om een (nieuwe) baan te vinden?

Een nieuwe baan vinden: je kijkt op internet, abonneert je op een vacaturesite en de mogelijkheden stromen zomaar je mailbox binnen. Hoe handig is dat?

Te handig en te gemakkelijk, vind ik. Want: 80% van de werkzoekenden doet exact hetzelfde en reageert met brief en CV op dergelijke vacatures. Maar wil je echt effectief zijn, pak het dan anders aan!

Een mooi voorbeeld:
Onlangs sprak ik een fysiotherapeute, die net begonnen was in haar nieuwe baan. Net van school, weinig – geen ervaring. Toch aangenomen.
Het is niet zozeer de vraag ‘wat’ een belangrijke rol speelde, maar ‘wie’: haar opa notabene!

netwerken cartoon

Al jaren komt haar opa bij een praktijk voor fysiotherapie. En elke keer vertelt hij tijdens het consult over zijn kleindochter die ook voor fysio leert. En of ze misschien nog een baantje hebben. En jawel hoor: de aanhouder wint!? Onlangs was hij er weer voor zijn jaarlijkse consulten en had er net iemand te kennen gegeven naar een andere praktijk te gaan. Het ging snel vanaf dat moment: ze kon eens komen praten. En ze werd goed bevonden en kon meteen beginnen.

Handig voor de fysiopraktijk, want die hadden geen werving & selectie kosten.

Zorg dus dat je dicht bij het vuur de juiste contacten hebt die aan jou denken als ze iets horen of zien….succes met netwerken! En vergeet (vooral) je eigen familie niet, want die komen nog eens ergens….

Daarom zijn netwerken zo belangrijk om een (nieuwe) baan te vinden!

Solliciteren bij Heineken? Zo werkt dat!